最近几天,2021中国企业转型升级与全球化论坛在北京举行会上,TCL创始人,董事长李东生结合TCL 40年的发展历程,分享了中国企业转型升级,全球化发展的样本经验立足于世界经济和制造业转型升级的大背景,抓住发展机遇,提升核心竞争力,向价值链上游升级,是中国企业的必然选择李东生说
TCL经历了多轮变革自2017年起,TCL逐步剥离非主营业务,重组成立了TCL科技和TCL实业两大集团,分别专注于半导体显示和智能终端业务2020年7月,TCL科技成功收购中环集团,进入半导体光伏和半导体材料新赛道至此,TCL已形成智能终端,半导体显示,半导体光伏,半导体材料三大核心产业,全球产业链,供应链布局完整
李东生认为,TCL从电子消费制造企业向高新技术企业转型的过程中,最关键的一步是成立TCL华星,进入半导体显示行业。
2010年之前,缺芯缺屏一直制约着中国电子行业的发展2009年,在国家促进制造业转型升级,鼓励支持企业自主创新的政策推动下,TCL投资245亿推出华星光电,探索业务能力进入半导体显示面板行业在随后的十年里,已建成和正在建设8条面板生产线和4个模块工厂,投资超过2400亿元伴随着TCL华星的成功,企业掌握了核心零部件,建立了垂直整合的产业链同时引入工业4.0和智能制造,工业能力大幅提升
在产业升级的同时,TCL也注重打造全球产业布局,包括全球制造,全球营销,全球R&D,全球服务等此前,TCL宣布启动旭日工程,计划未来5年投资超过200亿元,与全球合作伙伴在智能终端,半导体显示及材料,半导体光伏,半导体材料产业等领域构建产业生态
TCL是国内最早走出去的企业之一,有着丰富的走出去经验面对近两年贸易战等全球贸易规则的变化,李东生也总结了公司应对全球化的具体策略为了突破贸易壁垒,TCL通过增加在墨西哥工厂的产能,快速建设第二工厂,优化了北美的产业供应链布局通过优化渠道和产品结构,探索用户运营的新业务模式,增加业务收入,对冲部分资费成本同时,承担增税带来的额外成本损失,坚守美国市场,二是调整海外产业链布局,分散经营风险TCL将扩大越南工厂,在墨西哥建设第二家工厂,中环半导体将通过TCL的合资集团在马来西亚建立太阳能电池工厂这些产业链布局的改善将进一步推动全球业务的发展三是研发,生产,销售和服务
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