康力电梯半年报：合计在手订单首超百亿轨道交通业务开始放量

8月25日晚间，李亢电梯发布2022年半年报公司上半年营收23.38亿元，同比增长4.62%

对于全球电梯制造商TOP10和民族电梯品牌首家上市公司李亢电梯来说，2022年上半年的经营业绩体现了公司在主营业务和疫情影响下的韧性增长上半年，公司营收23.38亿元，同比增长4.62%，截至2022年6月30日，总资产66.45亿元，总负债35.73亿元，资产负债率53.77%，归属于母公司所有者权益30.71亿元，半年度加权平均净资产收益率3.09%

期末，在一手订单超过100亿元的行业压力下，发展大局平稳。

2022年上半年，康利电梯在外部环境严峻，行业竞争激烈的背景下，全力攻坚克难，保持整体发展稳定，整体表现好于行业平均水平。

在认真做好常态化疫情防控工作的基础上，公司围绕2022年经营目标，迎难而上，抓订单，保交付，促安装，促验收等工作，，上半年实现营业收入23.38亿元，同比增长4.62%，利润总额1.45亿元，归属于上市公司股东的净利润1.26亿元，其中归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.06亿元。

李亢电梯解释称，归属于上市公司股东的净利润同比下降42.45%，主要是上半年原材料价格高位运行所致营业收入的增长未能抵消营业成本的同比增长

在订单方面，还是体现了公司这几年的稳步前进截至2022年6月30日，公司活跃订单71.7亿元总在手订单突破100亿，实现跨越式发展

国家统计局数据显示，2022年上半年，全国电梯，自动扶梯和升降机累计产量64.7万台，同比下降11.5%由于统计数据口径等原因，估计实际降幅可能更大对比行业大势，公司上半年仍逆势实现4.62%的同比收入增长，尤其是在疫情冲击严重的第二季度，仍实现同比收入增长，显示了李亢电梯顽强的业务发展韧性

多板块向好，轨道交通业务贡献开始凸显。

上半年，公司垂直电梯业务营收受疫情和行业下游因素影响，同比下降34.49%，安装维护业务收入同比增长70.71%公司半年报显示，2022年上半年，房企投资高度集中在22个核心城市国企仍是拿地主力，房企倾向于布局热点二线城市等下游需求变化，将进一步聚焦电梯行业新增电梯业务的竞争，电梯保有量的增加带动维保市场的快速增长，电梯厂商寻求新的增长点，拓展维保业务是必然的值得一提的是，公司已宣布进入中海地产，华润置地有限公司，华侨城集团有限公司，中天美好集团有限公司，上海宇普贸易有限公司的供应链

此外，公司上半年扶梯业务收入同比增长247.63%，达到7.83亿元，占收入的33.48%公司过去几年在轨道交通领域积累的中标订单开始进入转型高峰期2022年6月，公司出资3240万元，与成都市轨道交通集团下属公司，成都市金牛区国资公司共同设立四川康力威轨道交通装备有限公司，持股比例54%，旨在高标准，高质量融入成都市轨道交通产业发展分析人士指出，伴随着公司最近几年来在轨道交通电梯业务领域规模优势的扩大，以及作为国内品牌电梯龙头的市场地位，预计将通过新线建设用梯，既有线改造用梯，维保增值服务等多种手段深耕轨道交通领域

此外，上半年公司海外业务收入重回高增长，同比增长57.56%，摆脱了近两年疫情导致的海外业务增长困境公司表示，国际业务中心重新确立了新的战略目标，并对组织架构进行了调整

报告期内，公司持续完善营销架构管理，整合既定营销思路，以共赢价值为宗旨，加强代理商对公司愿景和规划的认知和理解，进一步强化市场对公司品牌的认同深度赋能，深化变革，提升组织综合能力，开展猎鹰青训班，加强营销骨干的培训学习，为全年目标和公司三年战略规划而奋斗

围绕年度经营目标，布局下半年一系列重点工作。

2021年以来，受产能和国际形势影响，电梯行业主要大宗原材料钢材，铜，铝，玻璃等价格持续上涨，影响了全行业利润，降低了利润空间面对成本上升的压力，康利电梯采取了一系列措施来减缓毛利率的下降在全面质量保证的基础上，不断加大R&D投入，优化工艺，工装和产品设计，降低单位成本，通过向原材料和主要零部件供应商预付部分货款，签订锁定价格的采购协议，实现风险共担，利益共享，另一方面，不断挖掘和培养合格的供应商，优化和完善供应链体系该公司的综合解决方案在一定程度上抵消了原材料价格上涨的影响

李亢电梯表示，围绕战略目标，公司将坚定不移地实施经营管理升级，全面实施战略管理，公司治理与人力资源，销售与服务，IPD，集成供应链和财务改革，着力完善各项制度建设，优化关键业务流程，强化流程型组织建设和运行机制，完善管理体系，打造敏捷高效的流程型组织优化绩效考核和激励分配机制，激活组织活力，完善双通道发展和铁三角组织运行机制，发掘和培养人才，建设人才梯队2022年下半年，公司将继续聚焦变革与发展，持续优化相关管理制度，流程和机制，持续拉通战略，运营和绩效考核，持续加强一线利润中心，技术中心和工厂运营的紧密联动